前几天，湖畔大学第六届学员开课了，这不王小川的课堂笔记曝光，引发了网友热议。而在这之前，湖畔的第七届招生也启动了，湖畔官方放出了校长马云的宣传视频。
创业者最大的竞争对手是谁？
马云说，创业者最大的竞争对手就是未来。“未来是我们每个人最大的对手”，没有传统的企业，只有落后的企业，没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家……
还是一如既往马云式演讲的味道啊。
从某种程度上说，湖畔大学是企业界最顶级的..教育学校，毕竟阿里巴巴的成就摆在那里，马云的江湖地位也实实在在，不是随便哪个人都能让首富言传身教的。
所以湖畔大学招生的门槛比较高，我们看下最基础的条件五个“3”：
校董9人，保荐人31人，历届校友数百人。这些推荐人是一种影响力方面的筛选机制，而五个“3”是对创业者能力的筛选，以保证你达到一定的“层次”，能够听明白马云在说什么。
经过报名筛选后，还有第二关——同学的面试把关（或许也是湖畔对老学员的考试），然后是终面。
2009年，马云有了创立民营企业家大学的想法。2015年，湖畔大学成立。湖畔大学旨在发现并训练具有企业家精神的创业者，秉承家国情怀，践行社会担当。马云提出湖畔大学要办300年，希望在未来的30年，培养不超过3000名企业家，坚守底线，完善社会，推动进步。……湖畔希望为中国乃至世界商业史的沉淀有所助益。
可见湖畔大学的抱负还是很大的。如果湖畔大学能够成功，那它将来就可能超越哈佛、耶鲁商学院这样的名校。
湖畔大学还有一个非常与众不同的教育风格：湖畔学员永不毕业！湖畔大学表示，每位湖畔学子都是这所学校的共建者。凡满三年且顺利通过答辩的学员颁“立杏书”，将在新校园内拥有一棵属于自己的银杏树，“三年立杏、百年守约”。
另外，湖畔还有“只学失败，不学成功”的理念。总而言之，这所商学院就像校长马云这个人一样，不走寻常路，显得特立独行。
“..难，但也不难，最难的是持久地..”。在湖畔“校长说”宣传视频中，马云强调湖畔不是教学员怎么去..，而是一起研究、教学员怎么去创造价值。
事实就是如此，企业需要..，但..的根本目的是为了让企业持久地活下去。为此，企业必须持续的创造价值。
我认为，湖畔大学是一种“独一无二”的创新，它代表了国内企业家最先进的经营和管理思想，包括它的开放性和方法论，都具有很高的商业价值和社会价值。
只有成为更好的企业家，才能给企业带来更大的推动力。企业家本就是企业最大的推动力，但企业家也是企业发展中最大的瓶颈。创业者要对这个相对性有清醒客观的认知，既要有舍我其谁的自信和霸气，也要有虚怀若谷的谦虚和反思。
这个世界上，绝大部分人是把机会做成了灾难，只有很少的人把灾难变成了机会。这其中的关键就在于创业者有没有足够的修炼。
最后分享马云的一段箴言：“我学习企业的思路都是从西医、中医，还有听人家说怎么打仗……我看几乎任何东西，都会跟公司连一起，这是我的学习方法。我是喜欢把刀法揉到棍法里的人，你学刀学再快也没辙，要用棍法。学习，每个人的方法不一样，但是有一点，广度、深度、角度，学而习之。”
本文到此结束，希望对大家有所帮助。